Spojenie 3 oblastí efektívnej realizácie projektov
prijatím prieniku neurovedy a projektového manažmentu môžu projektoví manažéri zlepšiť riadenie zdrojov,
efektívnejšie riadiť riziká, zlepšiť komunikáciu a spoluprácu a zvýšiť
flexibilitu, adaptabilitu a úspešnosť projektov
Technické schopnosti
projektové procesy, efektívne postupy a kľúčové nástroje pre dosiahnutie excelentnosti vašich projektov
Manažérske zručnosti
realizácia
úspešných projektov je aj o rozvoji líderských a manažérskych zručností vašich
tímov
Výskumy neurovedy
nové
možnosti rozvíjať na projektoch kognitívne schopnosti, mentálnu flexibilitu a rezilienciu
75%
Prax ukazuje, že firmy so silnými schopnosťami projektového
manažmentu majú úspešnosť projektov 75 %, v porovnaní s firmami so slabými schopnosťami realizácie projektov
34%
naopak, firmy so slabými schopnosťami projektového manažmentu
dosahujú
úspešnosť projektov na úrovni iba 34 %
benefity - čo sa naučíte
nové
nástroje a postupy ako zvýšiť zrelosť vášho projektového manažmentu a dodávať
úspešné projekty
Podporte svoje tímy a projektových manažérov premostením
medzery medzi technickými znalosťami, projektovými soft skills a princípmi manažmentu založenými na
neurovedeckých výskumoch a uvoľnite ľudský potenciál vo vašich projektoch
Komplexný prienik neurovedy a manažérskych zručností
Špičkové výkony s pomocou neurovedy
Optimalizácia realizácie projektov prestáva byť iba nadmerným luxusom – je to už nevyhnutnosť.
Tradičné prístupy často nechávajú projektové tímy zápasiť s odporom
k zmenám, tlakom na nové riešenia a inovácie, kognitívnymi biasmi, nie
vždy optimálnym rozhodovaním a často hroziacim syndrómom vyhorenia
Neuroveda v praxi
Úspešné firmy pozerajú hlbšie ako sú len technické zručnosti - tímy využívajú konkurenčné výhody ľudského
potenciálu a aktívne podporujú rozvoj výnimočných manažérskych zručností
v kombinácii so silou neurovedy
Funkčný a
robustný systém s dobre definovanými procesy a efektívnymi
nástrojmi je kľúčový pre efektívne projekty. Optimalizácia výkonu spojením neurovedy a soft
skills – posúva váš projektový manažment na ďalšiu
úroveň
Workshop neprináša náhrady za komplexné systémy, procesy a
nástroje projektového manažmentu, ale ukazuje nové možnosti zvyšovania
výkonnosti a úspešnosti projektového manažmentu s využívaním plného potenciálu vašej existujúcej projektovej infraštruktúry s princípmi založenými na neurovedeckých výskumoch
Neuroveda a projekty
Neuroplasticita a rozvoj EQ
Vplyv EQ na výkonnosť tímov
Štýly a techniky líderstva založené na neurovede
Soft skills na projektoch
Komunikácia a projekty
Komunikačné štýly v súlade s ľudským mozgom
Neuroveda v líderstve, v spolupráci a riadení stresu
Rozvoj reziliencie
Stres a projekty
Stres manažment a well-being
Vplyv stresu na ľudský mozog
Vplyv stresu na kognitívne funkcie
Stres a udržateľná výkonnosť
01
Zvýšená efektivita a produktivita
tímy spolupracujú tvorivo a efektívne, robia správne rozhodnutia aj pod
tlakom a optimálne využívajú projektové nástroje, „streamlined“ procesy, menej sklzov a
prepracovania
02
Zníženie rizík a chýb na projektoch
praktické nástroje okamžite aplikované do vašej každodennej práce, efektívna komunikácia a emocionálna inteligencia minimalizujú
potenciálne nejasnosti a nedorozumenia
03
Lepšia inovatívnosť a riešenie problémov
rôzne pohľady a možnosti kreatívneho myslenia vedú k novým a prelomovým
riešeniam, efektívne nástroje využívané pri strategickom rozhodovaní a s podporou
emocionálnej inteligencie
04
Lepšia tímová spolupráca a well-being
pozitívne pracovné prostredie podporuje angažovanosť, znižuje vyhorenie
a zvyšuje udržateľnosť talentov,
manažérske systémy podporujúce aktívny stres manažment a rozvoj
rezileincie
Technické znalosti a projektové zručnosti
Projektový manažment nie je len riešením firemných a projektových výziev,
ale aj príležitosťou na rozvoj líderských a manažérskych zručností. Štandardy projektového manažmentu pomáhajú zlepšiť
komunikáciu, zvýšiť transparentnosť a podporiť spoluprácu medzi členmi tímu
a firemným prostredím.
Projektový
manažment zabezpečuje komplexný prístup k príprave, plánovaniu, realizácii
a kontrole projektov, čím zaisťuje, že projekty sú realizované v súlade s rozpočtom,
určeným časov a v potrebnej kvalite. poskytuje lepší prehľad o
priebehu projektu, čo umožňuje identifikovať problémy skôr, ako nastanú vážne následky.
lepšie firemné výsledky
Projektové riadenie tiež zohráva rozhodujúcu úlohu pri zvyšovaní
efektívnosti a produktivity firmy. Pomocou nástrojov a techník projektového
manažmentu môžu firmy optimalizovať využitie zdrojov, zefektívniť procesy
a identifikovať a odstrániť úzke miesta. To vedie k zvýšeniu efektívnosti,
zníženiu nákladov a zlepšeniu ziskovosti.
Projektový manažment
je kritickou disciplínou, ktorá umožňuje firmám dodávať úspešné projekty, čo je nevyhnutné na
dosiahnutie biznis cieľov a udržanie konkurenčných výhod. Investovaním do rozvoja
projektov, firmy rozvíjajú silnú „leadership culture“, budujú vysokovýkonné
tímy a dosahujú lepšie výsledky.
Sociálny
controlling je dôležitým aspektom projektov - spoluvytvára pozitívne projektové prostredie, podporuje tímovú spoluprácu
medzi členmi projektového tímu, zainteresovanými stranami a firmou. Pomáha zvládať konflikty, podporovať zodpovednosť, inovácie a aktívne učenie a rozvoj počas projektov.
štruktúrovaný
prístup k rozhodovaniu, čo umožňuje projektovým manažérom robiť rozhodnutia
založené na dátach & faktoch (data-driven decisions) a efektívne prideľovať
zdroje
riadenie zmien
manažment zmien je základnou zručnosťou projektových manažérov, pretože
všetky projekty zahŕňajú zmeny a pre ľudí môže byť náročné zmeny akceptovať a efektívne
riadiť
Manažérske zručnosti a nástroje
Úspešný projektový manažment vyžaduje kombináciu
technických a soft skills Rozvíjaním týchto zručností môžu
projektoví manažéri efektívne viesť svoje projektové tímy k úspechu a dodávať
projekty včas, v rámci rozpočtu a k spokojnosti Stakeholderov, interných a
externých klientov.
Práca na projektoch ako forma motivácie a odmeny
Odomknite
líderský potenciál vašich tímov cez projektový manažment
Základom sú silné líderské a manažérske schopnosti. Projektoví
manažéri musia byť schopní viesť a motivovať svoje tímy, delegovať úlohy,
zvládať konflikty a robiť ťažké rozhodnutia.
spoznaním základných mechanizmov fungovania ľudského mozgu môžu
projektoví manažéri optimalizovať tímový výkon, zlepšiť spoluprácu a vytvoriť
pracovné prostredie, ktoré podporuje produktivitu a well-being.
neurovedecký výskum neustále napreduje, projektoví manažéri môžu výrazne
profitovať zo začlenenia týchto nových zistení do svojej manažérskej praxe, príklady vybraných oblastí:
01. Schopnosti
koncentrácie a pozornosti 02. Emocionálna inteligencia, empatia a efektívne rozhodovanie 03. Kognitívna flexibilita a schopnosti riešenia problémov 04. Adaptabilita, flexibilita a reziliencia 05. Neurodiverzita, inkluzívne štýly myslenia a motivácia 06. Stres manažment, energy management, pohoda a well-being
07. Ako zvládame neistotu a strach 08. Prečo sa ľudský mozog vyhýba
riziku 09. Sociálne ohrozenie vnímame rovnako ako fyzické ohrozenie 10. Ako stres obmedzuje racionálne rozhodovanie 11. Prečo sa bojíme zmeniť alebo prejaviť vlastný názor pred skupinou ľudí 12.
Obmedzenia mozgu - brain biases 13. Vplyv amygdaly - útek alebo útok
Neuroveda otvára nové možnosti riadenia projektov
Pochopenie ľudského mozgu
fascinujúci svet výskumov mozgu a jeho priamy vplyv na
rozhodovanie, líderstvo a stresové reakcie, cenné poznatky o kognitívnych schopnostiach, otvorenie nového potenciálu viesť svoje
projektové tímy s istotou a prehľadnosťou
efektívne vedenie
projektov s najmodernejšími technikami založenými na výskumoch ľudského mozgu, manažérsky
potenciál vedeckých znalostí o empatii, emocionálnej inteligencii, psychologickom
bezpečí a vzájomnej dôvere
reakcie mozgu na
stres a praktické techniky na riadenie stresu, kultúra pohody & well-being,
prínosy motivovaných a rezilientných projektových tímov, správna rovnováha –
work & life balance a schopnosti dodávať špičkové a udržateľné výkony
kľúčová je inšpirácia
a empowerment vašich tímov prekonávať očakávania, moderný NeuroLeadership vás
vybaví nástrojmi na kultiváciu tvorivého a bezpečného projektového
prostredia pre inovatívne nápady a kreatívne riešeniav vašich projektov
Nové fakty z
výskumov mozgu poskytujú ďalšie vysvetlenia podporujúce dôležitosť schopnosti
cielene riadiť svoju pozornosť, emocionálnej inteligencie, kognitívnej
flexibility, neurodiverzity a zvládania stresu v projektovom manažmente. Je
dôležité poznamenať, že neuroveda je rýchlo napredujúca oblasť a prebiehajúci
výskum pokračuje v odhaľovaní nových poznatkov o zložitosti mozgu a jeho
dôsledkoch pre rôzne aspekty ľudského poznania a správania.
Implementáciou
týchto stratégií môžu projektoví manažéri pracovať na projektoch, ktoré sú
prospešné pre zdravie a rozvoj mozgu, čo vedie k zlepšeniu kognitívnych
funkcií, vyššej spokojnosti s prácou a celkovej pohode v projektových tímoch.