workshop projektového manažmentu - Basic je navrhnutý tak, aby vám poskytol základné projektové know - how, nástroje a zručnosti,
ktoré potrebujete na úspešné riadenie projektov od začiatku až po ukončenie projektu
naučíte sa
iniciovať a plánovať projekty, definovať požiadavky a rozsah projektu, vytvoríte
si projektové harmonogramy a rozpočty, riadite projektové riziká, efektívne
komunikujte so zainteresovanými stranami a oveľa viac...
Spoznáte kľúčové oblasti riadenia projektov
Úvod do projektového
manažmentu
Iniciácia a plánovanie
projektu
Rozsah a požiadavky projektu
Plánovanie projektu a riadenie
času
Rozpočtovanie a riadenie
nákladov
Riadenie rizík projektu
Manažment Stakeholderov
Realizácia a kontrola projektu
Ukončenie projektu a
ponaučenia
Nástroje a procesy riadenia
projektov
Spoločne prechádzame praktickými nástrojmi a
príkladmi z vašich vlastných reálnych projektov tak, aby sme zabezpečili, že z workshopu odídete s
praktickými zručnosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svoje reálne
projekty.
Účasťou na tomto workshope zlepšíte svoju schopnosť dokončiť projekty
načas, v rámci rozpočtu a k spokojnosti zainteresovaných strán - Stakeholderov.
Implementácia procesov projektového manažmentu
pomôže zabezpečiť, aby boli projekty dodané načas a v rámci rozpočtu, čo pomôže
spoločnosti dosiahnuť jej strategické ciele.
02
Zvýšená efektivita
Implementáciou štandardizovaných procesov a
postupov môže spoločnosť znížiť straty, plytvanie a zlepšiť produktivitu, čo
povedie k úsporám nákladov a zvýšeniu ziskovosti.
03
Vyššia kvalita
Efektívny projektový manažment pomôže
zabezpečiť, že projekty budú dokončené na vysokej úrovni, čo zvýši reputáciu
spoločnosti a povedie k vyššej spokojnosti zákazníkov.
04
Lepšie riadenie rizík
Procesy projektového riadenia pomôžu
identifikovať a riadiť riziká, čím sa zníži pravdepodobnosť zlyhania projektu a tým sa minimalizujú
súvisiace náklady na mitigáciu rizík.
05
Lepšia komunikácia
Jasná a efektívna komunikácia je rozhodujúca pre
úspech projektu a procesy projektového manažmentu pomôžu zabezpečiť efektívnu a
včasnú komunikáciu.
06
Efektívne riadenie zdrojov
Pomocou procesov efektívneho projektového riadenia môže
spoločnosť optimalizovať alokáciu zdrojov, čo vedie k lepšiemu využitiu firemných zdrojov a
úspore nákladov.
Čo sa naučíte? agenda workshopu
Účasťou na
našich workshopoch môžete očakávať rozvoj zručností a vedomostí potrebných na
vedenie úspešných projektov a dosahovanie lepších biznis výsledkov. Pridajte sa
k nám ešte dnes a posuňte svoje projektové fungovanie na vyššiu úroveň.
Príprava projektu
Najnovšie výskumy neurovedy aplikované v
praxi
Biznis prostredie - prečo projekty?
Čo je projekt, Parametre projektu
Projektový manažment a Projektový cyklus
Inicializácia projektu - Hranice & súvislosti
Analýza prostredia projektu
Analýza stakeholdrov
Plánovanie projektu
Úvodné zadanie projektu
Projektový 3-uholník
Rozsah a Kvalita projektu vs. limity
projektu
Zdroje, Rozpočet, Ľudské zdroje
Plánovanie projektových aktivít (WBS)
Plánovanie času - Ganttov diagram,
Plán míľnikov
Plánovanie zdrojov
Riadenie projektu
Riadenie projektu a rozhodovanie
Kontroling a progres projektu
Sociálny kontroling
Riadenie rizík a zmien na projekte
Líniová štruktúra, Projektová organizácia
Projektový tím - tvorba a organizácia
Úlohy a zručnosti v
projektovom tíme
Matica zodpovedností - RACI matrix
Komunikácia na projekte
Ukončenie projektu
Reporting projektu a Status míting
Lessons learned - skúsenosti a poučenia
Projektový marketing
Ukončenie projektu
Pyramída tímu - Model riadenia projektového tímu
Leadership - 5 úrovní vedenia tímu
Motivácia projektového tímu
Dodanie projektových výsledkov - deliverables
Interný zákazník
Efektívna realizácia projektu
získate nástroje a postupy ako vykonať plán projektu, vrátane riadenia
zdrojov projektu, monitorovania priebehu projektu a kontroly zmien projektu spoznáte ako riadiť kvalitu projektu a zabezpečiť, aby výstupy projektu
spĺňali požiadavky projektu a nároky Staleholderov
získajte konkurenčnú výhodu a využívajte plný potenciál projektového manažmentu - naučíte sa ako efektívne komunikovať so zainteresovanými
stranami, riadiť rozsah projektu, harmonogram a rozpočet, zmierňovať riziká
projektu a riadiť zmeny projektu
moderné projekty odrážajú najnovšie trendy a postupy v
projektovom manažmente
špecifické projekty v oblasti Facility managementu, nároky a výzvy moderného FM zlepšenie FM projektov, zabezpečenie vysokej
produktivity, efektívnosti a udržateľnosti pri správe zariadení
unikátnosť projektov realizovaných v HR oblasti, s ohľadom na stále rastúce nároky moderného HR prostredia, Employer Branding, well - being, tvorivé pracovné prostredie, mentálne zdravie a vitalita
