Efektívny a komplexný sprievodca 15 najčastejšími chybami
riadenia projektov vám pomôže vyhnúť sa skrytým nástrahám a potenciálnym chybám pri riadení projektov.
Náš komplexný sprievodca 15 najčastejšími
chybami riadenia projektov vám môže pomôcť vyhnúť sa kritickým a častým chybám na projektoch a
zabezpečiť, aby vaše projekty zostali na správnej ceste.
Naučením sa, ako
rozpoznať a riešiť problémy, ako je zlé riadenie tímu, nedostatočné
prideľovanie zdrojov a nedostatočná flexibilita, adaptabilita a mnoho ďalších, môžete zlepšiť
výsledky projektov a dosiahnuť lepšie biznis
výsledky.
Ste unavení z časových sklzov, omeškaní, prekročení
nákladov a nedostatočnej kvality vašich projektov? Hľadáte spôsoby, ako zvýšiť
produktivitu, efektivitu, zlepšiť spoluprácu a dosiahnuť lepšie výsledky?
Potom
sa potrebujete vyvarovať týchto 15
najčastejších
chýb, ktorých sa mnohí projektoví
manažéri dopúšťajú.
nároky, výzvy a špecifiká výrobných firiem & Automotive prostredia, Operational Excellence, Lean, 5S, Six sigma projekty
o workshope
moderné biznis prostredie v oblastiach služieb - ako bankovníctvo, poisťovníctvo, Shared service centrá alebo v administratíve firiem
o workshope
špecifické projekty v oblasti Facility managementu, nároky a výzvy moderného FM zlepšenie FM projektov, zabezpečenie vysokej produktivity, efektívnosti a udržateľnosti pri správe zariadení
o workshope
unikátnosť projektov realizovaných v HR oblasti, s ohľadom na stále rastúce nároky moderného HR prostredia, Employer Branding, well - being, tvorivé pracovné prostredie, mentálne zdravie a vitalita
Praktický sprievodca vám môže pomôcť vyhnúť sa týmto nástrahám a
zabezpečiť, aby vaše projekty zostali na správnej ceste.
Naučením sa, ako
rozpoznať a riešiť problémy, ako je zlé riadenie tímu, nedostatočné prideľovanie
zdrojov a nedostatočná flexibilita a adaptabilita, môžete zlepšiť výsledky
projektov a dosiahnuť lepšie biznis
výsledky.
Dokonca aj tí najskúsenejší projektoví manažéri môžu robiť chyby a tieto chyby môžu byť nákladné z hľadiska rozpočtu, času a kvality. Náš sprievodca vám môže pomôcť vyhnúť sa bežným nástrahám a zabezpečiť úspešné výsledky vašich projektov.
základná - štandardná úroveň znalostí, schopností a zručností potrebná k riadeniu štandardných projektov
advanced úroveň potrebného know - how, nástrojov, postupov, procesov a ich konkrétnu aplikáciu v praxi
Leadership a soft skills s rastúcimi manažérskymi schopnosťami špecifickými pre projektové prostredie
vyberte si úroveň workshopu, ktorá vám vyhovuje - vašim ľuďom, požiadavkám firmy a nárokom vašich projektov
Efektívny projektový manažment je rozhodujúci pre úspech každého projektu. Dobre riadený projekt môže firmám pomôcť dosiahnuť ich biznis ciele, dokončiť projekty včas a v rámci rozpočtu a udržať si konkurenčnú výhodu na trhu. Riadenie projektu však môže byť náročná úloha a aj tí najskúsenejší projektoví manažéri môžu robiť chyby.
Zatiaľ čo niektoré chyby môžu byť drobné a ľahko
opraviteľné, iné môžu byť nebezpečnejšie a mať vážne následky.
Tento e-book
pokrýva najkritickejšie a najnebezpečnejšie chyby, ktorých sa môžu projektoví
manažéri dopustiť pri spustení nového projektu.
Dúfame, že identifikáciou
týchto chýb a poskytnutím odporúčaní, ako sa im vyhnúť, pomôžeme projektovým
manažérom predchádzať nákladným a časovo náročným chybám.
kritických - najčastejších chýb na projekte
príčin problémov
následkov a dopadov na projekty
praktických - realizovateľných odporúčaní
získavate cenné inšpirácie a impulzy k ďalšiemu rozvoju a aktívnemu prístupu zvládania nárokov moderných projektov
best practices - osvedčené a overené postupy vám umožnia ťažiť zo skúseností úspešných projektových manažérov
popisy a príčiny chýb vám pomôžu proaktívne
identifikovať slabé miesta vašich projektov, môžete ušetriť množstvo času a
energie
Význam projektového manažmentu je takmer nemožné preceňovať, pretože umožňuje organizáciám dodávať projekty načas, v rámci rozpočtu a vo vysokých štandardoch kvality.
projektový manažment
